I S T I T U T O   M A G I S T R A L E
"CARLO  TENCA" - MILANO

P. I. 80126370156   Cod. Mecc. MIPM11000D
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Certificazione UNI ES ISO 9001




PROGETTO QUALITA'

LA "VERIFICA DI CERTIFICAZIONE" DELL'ISTITUTO CARLO TENCA



Nell'anno 2007 l'Istituto festeggia " i Cento anni del Tenca"

Nello stesso anno, il 3 aprile 2007, l'Istituto ha brillantemente superato la "Verifica di Certificazione" della Qualità.

Sono di seguito riportati i commenti relativi alla certificazione della conduzione della verifica:

Esito della verifica di certificazione - stage 2 (VI) Norma UNI EN ISO 9001:2000 effettuata in data 02-03 marzo 2007:

sezione 3: Conclusioni:

Il sistema di gestione per la qualità valutato si presenta in linea con la norma di riferimento e si premia l'impegno dimostrato a far crescere la cultura della qualità.

Si individuano come punti di forza:

. L'attenta gestione al processo di progettazione del POF

. La forte e lucida progettualità dimostrata dal Dirigente Scolastico

La politica della qualità seguita dall'Istituto è illustrata nella seguente certificazione:

POLITICA DELLA QUALITA’

MISSION

IN RELAZIONE AI COMPITI ISTITUZIONALI, L’ ISTITUTO “CARLO TENCA” DICHIARA IL PROPRIO IMPEGNO NEL COSTRUIRE UNA SCUOLA RICCA DI PROFESSIONALITA', DINAMICA, COMPETITIVA, CHE, UTILIZZANDO STRUMENTI ANCHE MULTIMEDIALI, PERSEGUE, CON RIGOROSITÀ’ DI METODO, UNA FORMAZIONE UMANA E CULTURALE DELLO STUDENTE CON ATTENZIONE AL CAMBIAMENTO ED ALL’INNOVAZIONE, E SENSIBILE ALLE ESIGENZE DEL TERRITORIO IN UNA DIMENSIONE EUROPEA.

Ispirandosi a tali valori il nostro Istituto dichiara la propria specificità nel garantire, nell’ambito delle possibilità progettuali offerte dalle norme sull’autonomia didattica e organizzativa e all’interno delle finalità istituzionali che gli sono proprie, quale aspetto fondamentale dell’Offerta Formativa ai propri studenti, il pieno sviluppo delle capacità cognitive, critiche e relazionali per:

L’Istituto “Carlo Tenca” si propone quindi come scuola che:



POLITICA PER LA QUALITA’

Forte dell’esperienza acquisita, e data la natura dei nostri servizi, tale Mission si concretizza in:


In tale ottica il nostro Istituto intende:

• per quanto attiene agli indici di efficienza ed efficacia, al rispetto dei requisiti formulati ed in particolare dei valori – limite stabiliti per tali indici.

• per quanto attiene agli indici sulla “Dotazione logistica”, al rispetto delle richieste formulate per quanto concerne sia ai “requisiti aggiuntivi/precisazioni” sia agli “indici misurabili” (ed, in particolare, ai valori – limite stabiliti per tali indici).

• per quanto attiene agli indici di “situazione economica-finanziaria”, al rispetto delle richieste formulate per quanto concerne gli indici in questione.

• per quanto attiene agli indici di “relazione con il territorio”, al rispetto dei requisiti formulati ed, in particolare, dei valori – limite stabiliti per tali indici.

Ogni responsabile di Funzione dell’Istituto è tenuto a predisporre quanto necessario per la corretta applicazione del SGQA e per la verifica della sua efficacia. Analogamente ogni operatore è tenuto alla corretta applicazione delle prescrizioni a lui riferibili ed all’attivazione, secondo le modalità previste, degli strumenti di miglioramento continuo.

RGQ ha il compito di sorvegliare sulla corretta applicazione del SGQA da parte di tutti i livelli dell’Istituto, verificando il rispetto dei requisiti e delle raccomandazioni in esso specificate.

Al fine di dare concretezza alla politica per la Qualità, la Direzione, in collaborazione con i Responsabili di Funzione, definisce ogni anno (anche in base all’ottemperanza ai requisiti sul servizio reso per la Regione Lombardia, al rispetto dei valori – limite di tutti gli indici riportati nelle Linee Guida per la gestione dei processi della Regione Lombardia, alle prescrizioni di legge e aggiuntive, alle possibilità tecniche, agli aspetti finanziari ed operativi, alle osservazioni delle parti interessate) gli obiettivi strategici dell’Istituto e da questi ne derivano gli indicatori di performance, generali e di processo/servizio, che consentono un continuo monitoraggio del livello di attuazione della Politica stessa.

Il piano di miglioramento annuale recepisce questi obiettivi, definisce le azioni per attuarli e utilizza gli indicatori per il monitoraggio.

Dirigente Scolastico
Dott. C. Rodella